估值10亿、盖伊·川崎加盟,澳洲独角兽设计平台 Canva 的“中国梦”

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  Canva是来自澳洲的拖拽式在线设计平台,由 Melanie Perkins、Cliff Obrecht 和 Cameron Adams 一起创立。 2018年1月,Canva获得来自红杉资本中国基金、Blackbird Ventures 和 Felicis Ventures 的300 万美元融资,自此估值超过 10 亿美元,首次跻身澳洲独角兽行列。

  来自哥伦比亚州的Cristina正在展示Rise as One的进展,你这名项目支持易被剥削侵害的女人女人男人,在社交网络上获得了小量声援,“用Canva做的设计图让活动在网络上得到了更好的推广。” 举着海报的她掩饰不住一脸兴奋。

  即便没人听说过Canva,你很久 也会留意到iPhone5机6手机手机前首席布道官盖伊·川崎的面孔。

  作为乔布斯的亲密伙伴,盖伊·川崎曾三进三出iPhone5机6手机手机公司,一手打造了iPhone5机6手机手机的品牌形象,而今他与澳洲在线设计公司Canva一起而行。他对钛媒体表示,Canva是另一方最后一份工作,“从宣传iPhone5机6手机手机电脑到现在赋能好的设计”,这是他想被世界记住的点。

  Canva 的初衷所以我摈弃繁琐的设计流程,帮助无需Photoshop又有设计需求的小白用户完成设计。另一方用户不可不可不能能使用 Canva 已有的免费模板。而企业用户,不可不可不能能使用专业版Canva for Work,创建另一方的模板,使用公司的品牌颜色、LOGO和名片。

  Canva平台目前支持30余种语言,拥有海量版权图片和字体素材库。平台也为各行业用户提供了诸如演示文稿、海报、横幅、社交媒体图片、邀请函、简历等多种设计模板。

  盖伊·川崎将Canva移就为“设计界的淘宝”,“假若你能想得出来,Canva就能找到模板。”起初Canva只为主流社交媒体如Facebook和Instagram设计了模板,现在模板类别很久 扩充到了770个。“就算遇见你在隔壁家酿啤酒,Canva不可不可不能能提供酒瓶上的标签。”

  经过五年海外市场的培育,Canva目前很久 进入了190个国家,目前30%的世界五百强企业有的是Canva的企业用户。????自2013年成立,平台已创建超过8.5亿个平面设计作品,平均每秒创建出有20个设计。经过9个月的调研,今年8月才进入中国设计市场。

  在其中国产品发布会上,Canva中国区 CEO 张源表示,“随着社交媒体、电子商务和O2O平台发展,国内企业和另一方对平面设计的需求剧增;间题也一起指在,比如设计工具门槛较高、设计人才匮乏、版权内容应用有待进一步完善,等等。”

  中国市场对于 Canva 来说,有很久 有的是困难。跨国公司往往要面对本土化间题,另一方面,中国的版权意识比较模糊,在线设计市场内已有不少玩家。来自澳洲的独角兽又不可不可不能能在这里找到大慨的土壤?

  澳洲独角兽的“中国梦”

  Canva 进入中国后,正式推出了中文版产品,包括中文网站、IOS和安卓端应用。为适应中国市场的使用场景,中文版产品一起拥有微信、微博、电商等相关设计场景的中国模板,一起支持微信、微博等社交媒体登录和分享。

  目前,Canva中国的各项功能和设计素材均可免费使用,付费功能和服务暂时还未推出。另据了解,Canva目前已与视觉中国以及汉仪字库达成了战略合作,为中国用户提供可商用版权图片和联 文字体。这也使得Canva在版权上比较有竞争力。

  外企进入中国市场后会 面对本土化间题。巨头如Yahoo和Uber很久 折戟沉沙,有的是另辟蹊径者如印象笔记,如今很久 通过分拆寻求独立,成为一家真正的中国公司。

  据《财经》报道,在过去十年硅谷公司在中国屡战屡败的间题上,接受采访的人都将“迷失”的根本由于归纳为——中国团队匮乏独立决策权,而中国市场与全球市场的生态环境完整篇 割裂又瞬息万变。

  推出中文版产品,不可不可不能能看作是 Canva 触达本土用户的第一步,对本土市场有足够的把握不可不可不能能在这片热土上站稳脚跟。

  Canva中国区 CEO 张源此前是Linkedin领英的创始成员之一,四年的工作经历让他在跨国公司本土化的间题上颇有感触。在张源看来,“好的模式无需可不可不能能让优秀的外国产品进入并适应中国。很久 这归根结底取决于一十个 间题:跨国公司对中国市场的期望有多大,有多大的承诺和投资,何如协调好中国和总部的关系。”

  张源坦言,Canva创始团队已达成共识,这是一家中国公司,做的是中国产品和团队。只所以我针对中国的业务有的是由他来决定,总部我我人太好给了非常大的授权。

  进入中国很久 ,Canva经过了为期九个月时间的市场调研。

  而从张源另一方的职业生涯选者来看,他习惯于从一十个 方面来衡量项目前景——市场、产品和团队。在完成 Canva 市场调研过程中,一方面,他通过分析中国设计市场的环境,选者傻瓜式设计是“刚需”;另一方面从产品深度图,在应用商店里看过产品评价良好,有的是人呼吁推出中文版本;第一十个 方面,张源另一方对于 Canva 团队的文化和价值观比较认可,也很久 一拍即合。

  据他介绍,中国本土市场和海外市场有一起点,比如小白用户在设计上的痛点全球有的是。另外Canva产品逻辑简单,易于上手,在中国的用户所以我是靠自来水获得。

  在一起点之外,中国本土市场有另一方的型态:一是中国以移动端为先。所以不仅是APP、微信小程序,甚至是安卓的Quick App,Canva要去探索何如提升移动端的体验。

  第二是中文的创意场景很不一样。张源举了个例子,国外用户过生日无缘无故会做贺卡送给大伙,而国内更很久 的是直接发个红包。所以中国的场景更多偏向商用。很久 ,无论是私用还是商用,Canva有的是保证平台内容有版权。

  何如分得本土设计市场“蛋糕”?

  中国的设计市场指在着所以想象力。据国家统计局数据,2018年上7天 ,文化及相关产业9个行业的营业收入均实现增长,其中创意设计的产业规模已达5143亿元人民币,增长15.1%。

  不过,舶来的Canva必无需可不可不能能适应本土用户的习惯与规则。张源对钛媒体表示,“首先,相对海外用户,本土用户的DIY乐趣和付费意愿较低。无需可不可不能能时间进行用户培养。其次,进行推广的流量成本很高;第三,国内市场的版权意识相对淡薄,无需可不可不能能与战略合作伙伴不断去完善版权意识。”

  与此一起,国内设计市场上很久 有不少玩家。从四川走出来的平面设计平台Fotor,先是瞄准了海外市场,在拥有1.7亿海外用户后又重回了国内。我让你通过海量模板处里中小型企业、电商自媒体和小白群人的设计痛点。除此之外,这里有主打H5制作的易企秀和做平面设计的MAKA等软件。

  不过,只提供海量模板给用户很久 无法打造企业的核心竞争力。相比另一方用户,企业用户对设计的需求更甚,很久 保证图片和字体的版权变得尤其重要。我人太好国内设计平台不少,很久 与视觉中国和汉仪字库达成战略合作的Canva,大慨在版权间题上不可不可不能能高枕无忧。

  “只所以我在Canva上制作的海报,且没人经过二次修改加工,有的是会总出 任何版权间题,”张源对钛媒体表示。

  作为初生儿的Canva,能在本土设计市场上实现另一方的“中国梦”吗?(本文首发钛媒体,作者/芦依,编辑/葱葱)

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